2021年9月18日上午，由南寧市西鄉塘區農業農村局召集全區80余名各鄉鎮獸醫站負責人、村級防疫員、規模養殖企業代表等80余人，在西鄉塘區獸醫社會化服務中心（廣西助農畜牧科技有限公司養殖科技超市）舉行秋防工作會議與全區糞污資源化利用培訓班。

   會議中農業農村局領導總結了春防的工作成績與存在的不足，并下達了秋防的工作布置工作等。

   最后由西鄉塘區獸醫社會化服務中心負責人蔣愛國先生進行養殖場環保與糞污資源化利用專業培訓。

  會議取得了較好的效果。加上廣西助農公司本來就長期立足在西鄉塘區，在西鄉塘區有較好的客戶基礎，自養的養殖場與公司+農戶的養殖場大部分都比較熟悉，互信度較高，工作開展比較順暢。加上通過這次培訓的了解（不少參會人員是第一次到廣西助農公司），對助農公司的綜合實力和多方了解更加深了一步，為今后更好地開展工作奠定了更好的基礎。

【視頻】獸醫社會化服務，農業農村部廣西3家試點企業——廣西助農在行動

廣西助農畜牧科技有限公司承擔的獸醫社會化服務工作介紹

我公司是從2020年開始在南寧市西鄉塘區進行獸醫社會化服務，至今已經一年時間，下面是我公司實施的情況介紹。

一、工作的核心與工作方式

為了做好這項工作，我們對公司一些功能進行了大范圍的升級（包括動物診療室、內部病理實驗室、環保實驗室、中草藥展示區、培訓室等），成立了專業工作組。西鄉塘區農業農村局多次帶著我們的工作組深入各鄉鎮獸醫站、各村委與村級防疫員進行座談交流、培訓，帶合作鄉鎮獸藥店與村級防疫員到幾十個養殖場進行服務，多次邀請鄉鎮獸醫站、村級防疫員、當地規模養殖場到我公司進行參觀、交流、培訓，取得了較好的互動性，建立了相互信賴的基礎。

獸醫社會化服務最大的難點在于工作交接與效益在哪里。我們主要從下面方式進行解決問題：

1.工作的交接：我們與西鄉塘區農業農村局進行多次地溝通，一起到基層進行調研和共同工作（秋防、春防、采樣等），首先讓鄉鎮獸醫站、村級防疫員逐漸了解獸醫社會化服務的模式，一步步讓大家了解和接受我們。

2.農業農村局將過去管理獸醫與防疫服務全部工作一下子交接是很難實現的，我們采取逐項交接的模式，也就是說我們的工作隊與西鄉塘區農業農村局的工作人員不斷地在一起進行工作，逐步熟悉到基層，農業農村局感覺哪項工作我們已經熟悉了且基層也信賴了，就將其中的哪項工作交接給我們。

3.在3個鄉鎮找一家影響力較大的獸藥店發展成為我公司的聯絡點、服務點、產品經銷點等，我公司上千個養殖所需的產品（獸藥、添加劑、益生菌、環保產品、糞污資源化產品、除四害產品等），這樣的優勢資源讓鄉鎮的獸藥店都非常愿意跟我們合作，至今跟我們合作的幾個獸藥店都每月增加了5千元以上的銷售毛利，也就有了最近距離的服務網點。

4.解決村級防疫員的收入增加問題：要想讓村級防疫員（西鄉塘區有80多名）服從你，最簡單有效的方式是提高他們的收入，但政府開支是不可能增加防疫員的收入的，我們公司也不可能虧本去發給大家更多的福利。我們的做法是讓每個村級防疫員變成服務能力更強的技術員與銷售員。但現在的養殖場大部分都是與公司合作藥品等是根本無法銷售進去的，我們就向西鄉塘區農業農村局將養殖廢棄物資源化（養殖場環保問題）服務版塊一起交給獸醫社會化服務范圍，結果效果非常好。每個養殖場都需要簡單低成本的糞污資源化解決方案，我們的特長這方面產品讓每個村級防疫員都非常樂意做服務。對于一些自養有一定規模的養殖場，我公司給予防疫員可以3個月以上的賬期，目前有不少村級防疫員拿到了增收，形成了較好的雙贏效果，加深了村級防疫員對我們的信賴，為下一步全面交接奠定了基礎。

二、存在的問題和建議

1.獸醫社會化服務是一項摸著石頭過河的新工作，工作交接與撥付款都是難點問題，我還是建議采取逐項工作交接，撥付款需要更靈活的方式（如10萬元以內多次采購模式等），畢竟付出的人力物力較多，參與實施的員工收入不成正比，如果撥款不順暢，時間一長還是壓力大。

2.建議本土公司實施，因為到每個鄉鎮都需要運用當地人的資源等。目前我們有獸醫社會化服務資質的公司可以進行指導或者合作。本土實施公司要有一定的經濟實力和人員，針對性產品銷售是最有效的途徑。

歡迎各地農業農村局領導蒞臨我公司指導交流，我公司也愿意將經驗毫無保留地分享。我公司多年來一直服務廣西的現代生態養殖，對廣西每一個區縣都熟悉，養殖相關產品一千多種（包括在南寧市高新區有專業的微生物工廠）、三十多名專業技術員能夠指導或者合作您當地的獸醫社會化服務公司形成雙贏。

三、廣西助農公司獸醫社會化服務硬件設施展示